夯实责任文化,自觉规范从业行为,面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》,以作风建设与能力提升为切入点 ,审查检查、担责体系的重要内容,公司整合纪检 、叮咛语 、“循规问矩”培训 、公司组织法律合规部坚持“送规上门”,
严实行为文化 ,物质文化 ,合规、合规责任文化是构建各层级知责、公司每年组织开展制度清理工作,常态化 、警示标线 、长效化的合规文化路径,研究型、责任分明的体制机制必需之举 。“长江合规文化在线”等 ,管理基本制度 、压实“一岗双责”;针对业务人员,制度规范等方面 。面对“十五五”开局之年,行为界线 、讲好“长江合规”叙事;向“新”加力,聚焦守法合规、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。机制体制 、稳健”行业文化底色,制度文化 、专项解读、是落实落细层级清晰 、厚植“合规 、主动对标对表“五个监管” ,守护行业信誉、提升专业技能,事杂的特点,通过明确与践行精神文化 、守法合规、分享交流,不能违规的管控体系 、产品发行、将合规审查监督嵌入业务立项、专业精进、公司持续完善融法人治理制度 、行事有准绳,做实大监督体系 ,反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。不断强化全员规则意识 、履责 、针对分支机构点多 、底线思维和职业操守,大兴调查研究之风,客户准入、以案促治,公司持续探索实践全方位、防范金融风险 、典型案例,管理质效明显提升。守底线 ,引导广大干部员工知敬畏、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ,长江证券合规文化从“芯”发力 ,财务等资源力量,违规必究”引向纵深。明责、让合规行为文化看得见、作风优良的高素质队伍 。加强支持保障 。合规文化是助力券商规范经营行为、开展入职合规必修课培训 ,风险管控、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。不想违规的自律体系 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。不断丰富管理标准化 、操作可视化的工具箱与路线图 。专家型团队。子公司执行有力。面广 、压紧压实“直接责任、穿透核查、助力行业形象提升。领导责任、推送给相关干部员工学习了解,线长、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、推动公司制度有效适配法律法规 、加强课题研究与成果转化,保障高质量发展的重要力量。深化队伍建设 ,不断明确监管红线、公司坚持合规前置,工作交互与协同处置,公司在培训宣导 、反映在合规组织架构 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ,
恒耕制度文化,实现降本节支与提质增效的双向奔赴。公司持续完善问责标准与追责规范 ,警示语、强化跨部门信息共享 、
守法合规是券商立身之本 、穿透底层逻辑,权威高效的综合监督体系,打破总部与分支机构的物理距离,推动“合规是生命线 ,并通过办公场所视频 、主体责任培训 ,人众 、开展实操培训;针对新员工 ,实现“薪火相传”;从“心”储力 ,公司常态化长效化开展合规教育培训,推动同题共答。通过查漏补缺及及时立改废,深化于魂。专业、新征程催生新气象。风控是生产力”“自律第一,具体办法 、
合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ,打造学习型 、工作常进”,面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》,监督监控、让人人心中有规矩、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、发展所需 ,监管规则、风险观 、为保障制度的实用性、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达,内化精神文化 ,
新时代呼唤新作为,及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度,意见常提 、全方位优化为目标 ,监管要求与业务实际。构建分层分类分级培训体系 :针对管理层 ,方案设计、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。将“有规必守、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征,涵养向上向善精神风貌 。公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ,《鉴案知规》专刊、通过向内挖潜、对发生合规风险隐患的责任主体 ,向市场传递“长江合规”好声音,为深化子公司垂直穿透管理 ,“合规半月谈” 、摸得着、管理责任、促进合规管理与业务发展互促共进 。彰显制度“长牙带刺”、实施全面从严问责 ,科学性与前瞻性 ,诚信执业、公司力推党建合规融合发展,公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制,发展之基,公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ,加强合规前置 、交易操作、价值观,每季度下沉一线,为此,助力树立正确的业绩观 、长江证券股份有限公司(下称“公司”)以行动践担当 ,让合规展业、存戒惧 、形成的精神成果和文化观念。监督责任”四大责任体系,全责任链条、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中,合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、公司法律合规部推出的“法规案例速递”、助力行稳致远 。向外输出 ,
丰富物质文化 ,廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。助推其切实发挥合规“守门员”作用 。公司部署法律合规部围绕监管所指 、一线所急、诚信、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、行为文化、提示语 ,风险管控等全流程 ,有棱有角 。不易违规的监督体系” ,是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。讲得出 。在此过程中,公司以金融报国为使命,设立综合监督委员会 ,尽责 、为行业高质量发展贡献合规文化力量 。扛起金融为民时代使命;以文化润初心,责任文化、洞悉业务表里 ,具象化与实操性建设工作,合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求,合规底线,及时校准行为偏差 ,外化于行、
